SEMINARIO GRATUITO PARA OPTIMIZAR LOS 4 ELEMENTOS QUE DETERMINAN EL CRECIMIENTO DE UN NEGOCIO
El mundo ha cambiado. En el mismo contexto unas empresas caen y otras disparan su crecimiento. Hoy es necesario tener un modelo de negocio optimizado. Esto significa enfocarte en tu Estrategia, Marketing y ventas, Equipo y en los Procesos del día a día INSCRIBIRME EN EL SEMINARIOBernat Bonnin · CEO ROBOT BASS
«En 1 año hemos duplicado nuestro beneficio neto. Una metodología moderna, dinámica, que aprovecha la inteligencia de todo el equipo». (Elegida Pyme del año Islas Baleares 2 años después)
Alejo Ecube · CEO FDSA Desarrollo
«Visual Factori ha cambiado la visión de FDSA, que se dice pronto. En 1 año hemos conseguido un crecimiento del 70% en ingresos. Y contratado a 10 nuevos empleados. Me ha encantado la metodología y herramientas. Muy dinámicas, visuales y en grupo». (Finalistas Premios CAEB a la Innovación Empresarial 1 año después)
Toni Sastre · CEO BIT Instalaciones
«Una experiencia transformadora, de las mejores inversiones que hemos hecho en nuestra empresa. Lo recomiendo sin ninguna duda. Su método te da claridad y te enseña el camino que debes seguir para hacer crecer tu negocio. El camino es largo y no es fácil, pero cuando obtienes la visión y el enfoque adecuados se trata de dar los pasos, uno tras otro, con un objetivo final cada vez más cercano y posible»
EL CRECIMIENTO COMIENZA EN TU MENTE Y EN LA MENTE DE TU EQUIPO. Y SE CONSTRUYE EN BASE A LOS MISMOS 4 ELEMENTOS. SIN IMPORTAR EL SECTOR O TAMAÑO DE TU EMPRESA
1. ESTRATEGIA: Son las decisiones clave sobre tu modelo de negocio para ganar. Y los pasos que tienes que dar para ir desde el punto A (donde estás hoy) hasta el punto B (donde quieres estar). ¿Cómo diseñar una buena estrategia que realmente te diferencie de empresas similares?
2. MARKETING Y VENTAS: Es mucho más que publicidad. Es saber crear una Propuesta de Valor irresistible que gire entorno al cliente adecuado. Y saber conseguir clientes de forma eficaz. ¿Cómo diseñar un sistema SIMPLE para atraer, convertir y fidelizar clientes de forma constante?
3. EQUIPO: Cuando empiezas a crecer las cosas se complican. Necesitas atraer, organizar y liderar personas. ¿Cómo convertir un grupo de empleados en un equipo comprometido de alto rendimiento?
4. SISTEMATIZACIÓN: Documentar los procesos clave del negocio y delegar en tu equipo es el comienzo de tu verdadera felicidad como empresario. ¿Cómo sistematizar tu negocio para que todo funcione como un reloj y comiences a liberarte de las tareas operativas del día a día?
Presentado por
JAVIER GONZÁLEZ
Es el fundador de Visual Factori. 19 años como consultor y formador ayudando a crecer a cientos de negocios diferentes. Ha trabajado para grandes empresas (+600M€ ingresos) y para pequeñas (-1M€).