■ Metodología de crecimiento única:

Lejos de contemplar el éxito empresarial como una cuestión de producto (o servicio) y precio, aplicamos un enfoque holístico en el que todo, desde el producto y servicio hasta tu marca, el marketing y ventas, la tecnología, las finanzas o tu equipo y procesos ha de estar alineado a una misma Estrategia de Crecimiento.

PASO 1 – MERCADO 

¿Conoces tu mercado? ¿Qué te diferencia de tu competencia? ¿Dónde están las oportunidades?

• `Context Map´: Herramienta para identificar oportunidades que disparen tu crecimiento.
• Las 4 tendencias globales que están cambiando las reglas de los negocios y que debes entender con urgencia. ¿Dónde está creciendo la demanda y dónde no? ¿Qué modelos de negocio está pidiendo el mercado y cuáles no? ¿Dónde están tus oportunidades?

PASO 2 – ESTRATEGIA

Obtén una visión completa de todo el mecanismo de tu negocio en una sola hoja. Identifica mejoras críticas. Define una Visión inspiradora de futuro. Define una Estrategia clara que realmente te diferencie de tu competencia.

• Segmentos de clientes: Aprende a crear tu `Nicho Dorado´.
• Propuesta de valor: Aprende a crear una oferta irresistible.
• Analiza los 9 elementos clave de tu modelo de negocio. Expón al grupo y recibe feedback.
• 3 preguntas para evaluar tu propuesta de valor.
• 6 preguntas para evaluar tu modelo de negocio completo.
• Identifica los cambios prioritarios para desbloquear tu negocio y pasar al siguiente nivel.

PASO 3 – MARKETING Y VENTAS

Tener un sistema para conseguir clientes de forma constante es fundamental para acelerar y sostener tu crecimiento. En este paso vamos a clarificar tu mensaje para que la gente te escuche y a diseñar un sistema de marketing y ventas (on-off line) para atraer, convertir y fidelizar clientes.

• Las 7 secciones de tu mensaje Story-Brand.
• Las 7 secciones de una web que funciona (vende).
• Las 5 palancas para crecer en clientes, ingresos y beneficios:

1. Tácticas para generar interesados en tu negocio.
2. Tácticas para aumentar la tasa de conversión de interesado a cliente.
3. Tácticas para aumentar el ticket medio por cliente.
4. Tácticas para aumentar la frecuencia de compra del cliente.
5. Tácticas para aumentar el margen de beneficio.

PASO 4 – EJECUCIÓN

“La visión sin ejecución es solo una alucinación” (Henry Ford).

¿Cómo crear un Plan de Acción sencillo y eficaz para llevar la estrategia del papel a la realidad? ¿Cómo ejecutar con disciplina y dejar de procrastinar?

• Aprende a priorizar: Saber identificar y enfocarse en lo que realmente mueve el negocio.
• Datos: Aprende a obtener y utilizar los datos necesarios.
• Comunicación: Aprende a mantener reuniones eficaces.
• Al final del taller tendrás un Plan de acción con unas pocas prioridades para escalar los resultados de tu negocio.

PASO 5 – MINDSET 

50% del éxito es Estrategia. El otro 50% es tu Mentalidad.

¿Qué está frenando tu negocio? ¿El mercado o tu mentalidad?

• El éxito comienza en tu mente. ¿Cómo gestionar la `montaña rusa emocional´ de un emprendedor?
• Cómo identificar y superar tus limitaciones.
• Herramienta para identificar tu zona de máximo potencial.
• Herramienta para construir una mentalidad de crecimiento.

No es un curso teórico. Es un taller interactivo.

Máximo 15  empresarios y profesionales con ganas de innovar y crecer. Aprenderás herramientas empresariales de vanguardia y las aplicarás sobre tu caso. Recibirás feed back personalizado tanto de Javier González como del grupo. En este taller las personas colaboran, se divierten y obtienen resultados tangibles.

Por el factor visual

Nada de BLA, BLA, BLA ni textos infumables. Trabajarás con una variedad de herramientas visuales que convierten los temas complejos en algo sencillo. Como por ejemplo, visualizar el futuro de tu empresa en 1 sola hoja.

Por el factor i (innovador)

Buscamos generar crecimiento significativo. Que aprendas con urgencia a diferenciarte de la competencia. No nos basta con ayudarte a mejorar un poco lo que ya tienes. Nuestro propósito es sacarte de tu día a día, guiarte para que reencuentres tu ADN original y despliegues todo tu potencial. Predicamos con el ejemplo, Visual Factori ha sido reconocida por CAEB como una de las propuestas más innovadoras de Baleares.

Por el factor Javier

Vas a trabajar el mismo método y herramientas que Visual Factori utiliza cada día con sus clientes de consultoría. Aprenderás los 4 elementos que Javier ha identificado a través de 21 años como consultor y formador de cientos de negocios diferentes y determinan que un negocio avance de una posición estancada a una posición de crecimiento continuo y sostenible.

¿Cuándo y dónde es el taller?
En breve abrimos la 3ª edición. Hay varias ediciones al año. Se realiza en un lugar inspirador de Palma de Mallorca.

¿Qué pasa si contrato un taller y no puedo asistir en la fecha marcada?
Lo que has comprado es una plaza no una fecha. Si no puedes asistir al taller contratado podrás hacerlo en la siguiente edición.

¿Para qué sectores funciona?
Cada persona aplicará las herramientas sobre su negocio y mercado. Actualmente trabajamos con empresas de sectores tan diferentes como: Servicios auxiliares del turismo, salud y bienestar, formación, organización de eventos, asesorías y abogados, instaladores, arquitectura y promoción inmobiliaria, interiorismo, mueble y decoración, tecnología IT, eficiencia energética y domótica, retail, actividades artísticas, agencias de marketing y servicios de todo tipo. En todas somos capaces de generar crecimiento porque todas funcionan en base a los mismos factores.

¿Para qué personas funciona?
Propietarios de pequeñas y medianas empresas. Da igual el tamaño. Lo que tienen en común es la ambición por pasar al siguiente nivel, la humildad para «cambiar el chip» y las ganas de innovar y crecer.

¿Se puede hacer el taller on-line o es siempre presencial?
Es presencial. El impacto presencial tiene la capacidad de transformar a una persona. Nuestro fuerte es «bajar al barro» y guiarte para desplegar todo tu potencial.

¿Qué necesito llevar para hacer el taller? ¿Qué información voy a recibir?
Necesitas traer una mente abierta. El resto de material (notas adhesivas, herramientas visuales, documentación) lo ponemos nosotros.

¿Cómo se paga el taller?
A través transferencia bancaria.

¿Me podéis ayudar a implementar estas herramientas de crecimiento en mi negocio?
SÍ. Puedes consultar el Programa de Consultoría `CEO´.