ACELERACIÓN DE NEGOCIO

Estrategias y Herramientas Prácticas de Crecimiento Empresarial

Formación práctica, enfocada 100% en crecimiento empresarial

Taller presencial · 20 horas · 15 empresarios · Palma de Mallorca

840€

GARANTÍA: Si por alguna razón el primer día sientes que el taller no es para ti, procesaremos tu reembolso completo de inmediato. En pocas palabras: Tu satisfacción está 100% garantizada.

Miles de personas inician nuevos negocios, pocos consiguen DESPEGAR en ingresos y beneficios y ESCALAR su estructura para sostener el crecimiento.

 

  • ¿Tienes la sensación de estar todo el día `apagando fuegos´, empujando un negocio que no avanza como esperabas?

  • ¿Trabajas duro en un proyecto que no acaba de arrancar y te sientes perdido sin saber hacia dónde tirar?
  • ¿Necesitas claridad empresarial, saber dónde poner tu foco, qué hacer y qué no hacer sin equivocarte?

Hacer crecer un negocio es difícil, lo sabemos. Y puede resultar abrumador. Por eso hemos creado este taller, donde los alumnos van a aprender estrategias de crecimiento probadas y herramientas prácticas para dar un salto significativo en sus ingresos y beneficios.

UN TALLER PRÁCTICO PARA HACER CRECER TU NEGOCIO

No es un curso tradicional. Es un taller. El protagonista eres TU. La diferencia es que vas a trabajar y aprender HACIENDO, en lugar de recibir un contenido lineal y un certificado. Javier González te guiará paso a paso, junto a un grupo reducido de empresarios y profesionales como tú.

 

Esto es lo que puedes esperar conseguir:

  • Diseña una Estrategia clara para aumentar tus beneficios y un Plan de Acción que la haga realidad.

Objetivos específicos:

  • Identificar mejoras críticas en tu Modelo de Negocio.
  • Entender dónde están tus oportunidades en la nueva economía.
  • Concretar una Visión clara de futuro, que indique adónde quieres ir con tu negocio.
  • Diseñar una buena Estrategia que realmente te diferencie de tus competidores.
  • Clarificar tu Comunicación para que la gente te escuche y te compre.
  • Diseñar un Sistema de Marketing y Ventas moderno que genere un verdadero flujo de ventas.
  • Crear un Plan de Acción correctamente y aprender las rutinas para ejecutarlo con disciplina.
UN ENFOQUE HOLÍSTICO DEL CRECIMIENTO

Lejos de contemplar el éxito empresarial como una cuestión de producto (o servicio) y precio, aplicamos un enfoque holístico en el que todo, desde el producto o servicio hasta tu marca, el marketing y ventas, la tecnología, las finanzas o tu equipo y procesos ha de estar alineado a una misma Estrategia de Crecimiento.

■ Metodología de crecimiento única:

Nuestra metodología está enfocada 100% en crear y ejecutar una Estrategia sólida que genere mayores beneficios, menos caos y más libertad para el empresario.

Desde el primer día te sumergirás directamente en la optimización de tu modelo de negocio:

Sabrás rápidamente qué partes funcionan y qué partes están frenando el negocio. Cuál es la situación de tu mercado y dónde están tus oportunidades. Definirás una Visión de futuro clara e inspiradora.

A partir de ahí, te ayudaremos a reajustar y optimizar tu Modelo de Negocio. Al acabar el Taller tendrás marcadas unas metas prioritarias y contarás con un Plan de acción para llevar tu estrategia del papel a la realidad.

EL TALLER CUBRE EN DETALLE LOS SIGUIENTES TEMAS

PASO 1MERCADO Y TENDENCIAS

Liderar es entender el contexto y tomar decisiones. ¿Dónde está creciendo la demanda y dónde no? ¿Qué modelos de negocio está pidiendo el mercado y cuáles no? ¿Qué oportunidades y riesgos se presentan para tu empresa?

Aprenderás las tendencias globales clave que están cambiando las reglas de los negocios y que debes comprender con urgencia.

  • Aceleración digital y el `tsunami tecnológico´ que viene.
  • Alta competencia e innovación.
  • Polarización de la demanda. Propuestas High-end y Low-cost.
  • Nuevas formas de pensar.

PASO 2ESTRATEGIA

Si quieres un verdadero salto en tus ingresos y beneficios necesitas una buena Estrategia. ¿Qué va a hacer tu negocio de manera diferente a tus competidores para darte una ventaja y ganar?

  • 4 grandes estrategias para crecer.
  • Las 3 estrategias para ganar a tus competidores.
  • Desarrollarás de forma guiada y expondrás tu modelo de negocio actual.
  • Identificarás mejoras y reajustes prioritarios.
  • Definirás una Visión clara e inspiradora de lo que quieres conseguir en el futuro.

PASO 3 – MARKETING Y VENTAS

Ya no basta con tener un buen producto o servicio. Necesitamos saber vender en un contexto de RUIDO comercial. Para que la gente te escuche y te compre, primero es fundamental clarificar tu mensaje. En este paso vamos a clarificar tu comunicación y a continuación vamos a identificar el `embudo de ventas´ más efectivo para tu negocio. Definirás un sistema (on-off line) que te permitirá llegar a tus clientes ideales, generar interesados y construir un verdadero flujo de ventas.

  • Las 7 secciones de tu mensaje StoryBrand.
  • Las 5 palancas para crecer en clientes, ingresos y beneficios:

1. Tácticas para generar interesados en tus productos/servicios.
2. Tácticas para aumentar el ratio de conversión de interesado a cliente.
3. Tácticas para aumentar el ticket medio por cliente.
4. Tácticas para aumentar la frecuencia de compra del cliente.
5. Tácticas para aumentar el margen de beneficio.

PASO 4 – PLAN DE ACCIÓN

“La visión sin ejecución es solo una alucinación” (Henry Ford).

El `día a día´ suele enterrar cualquier iniciativa de cambio y la posibilidad de conseguir grandes resultados. En este paso vas a aprender metodología sencilla para EJECUTAR con disciplina. 

  • Cómo identificar los 3 objetivos `salvajemente´ prioritarios de tu negocio.
  • Rutinas clave para ejecutar con disciplina y hacer que las cosas ocurran.
  • Al final del taller tendrás un plan de acción sencillo y eficaz para hacer que las cosas sucedan y no se queden en un sueño.

PASO 5MINDSET 

50% del éxito es estrategia. El otro 50% es tu mentalidad.

¿Qué te está frenando realmente? ¿El mercado o tu mentalidad?

  • El éxito comienza en tu mente. ¿Cómo gestionar la `montaña rusa emocional´ de un empresario?
  • Cómo gestionar y vencer el vértigo.
  • Herramienta para identificar tu zona de máximo potencial.
  • Herramienta para construir una mentalidad de crecimiento a prueba de bomba.

 

¿POR QUÉ ELEGIR VISUAL FACTORI Y NO OTRO CURSO?

No es un curso teórico. Es un taller interactivo.

Máximo 15  empresarios y profesionales con ganas de innovar y crecer. Aprenderás herramientas empresariales de vanguardia y las aplicarás sobre tu caso. Recibirás feed back personalizado tanto de Javier González como del grupo. En este taller las personas colaboran, se divierten y obtienen resultados tangibles.

Por el factor visual

Nada de BLA, BLA, BLA ni textos infumables. Trabajarás con una variedad de herramientas visuales que convierten los temas complejos en algo sencillo. Como por ejemplo, visualizar el futuro de tu empresa en 1 sola hoja.

Por el factor i (innovador)

Buscamos generar crecimiento significativo. Que aprendas con urgencia a diferenciarte de la competencia. No nos basta con ayudarte a mejorar un poco lo que ya tienes. Nuestro propósito es sacarte de tu día a día, guiarte para que reencuentres tu ADN original y despliegues todo tu potencial. Predicamos con el ejemplo, Visual Factori ha sido reconocida por CAEB como una de las propuestas más innovadoras de Baleares.

Por el factor Javier

Vas a trabajar el mismo método y herramientas que Visual Factori utiliza cada día con sus clientes de consultoría. Aprenderás los 4 elementos que Javier ha identificado a través de 21 años como consultor y formador de cientos de negocios diferentes y determinan que un negocio avance de una posición estancada a una posición de crecimiento continuo y sostenible.

PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE ESTE TALLER

¿Cuándo y dónde es el taller?
En breve abrimos la 3ª edición. Hay varias ediciones al año. Se realiza en un lugar inspirador de Palma de Mallorca.

¿Qué pasa si contrato un taller y no puedo asistir en la fecha marcada?
Lo que has comprado es una plaza no una fecha. Si no puedes asistir al taller contratado podrás hacerlo en la siguiente edición.

¿Para qué sectores funciona?
Cada persona aplicará las herramientas sobre su negocio y mercado. Actualmente trabajamos con empresas de sectores tan diferentes como: Servicios auxiliares del turismo, salud y bienestar, formación, organización de eventos, asesorías y abogados, instaladores, arquitectura y promoción inmobiliaria, interiorismo, mueble y decoración, tecnología IT, eficiencia energética y domótica, retail, actividades artísticas, agencias de marketing y servicios de todo tipo. En todas somos capaces de generar crecimiento porque todas funcionan en base a los mismos factores.

¿Para qué personas funciona?
Propietarios de pequeñas y medianas empresas. Da igual el tamaño. Lo que tienen en común es la ambición por pasar al siguiente nivel, la humildad para «cambiar el chip» y las ganas de innovar y crecer.

¿Se puede hacer el taller on-line o es siempre presencial?
Es presencial. El impacto presencial tiene la capacidad de transformar a una persona. Nuestro fuerte es «bajar al barro» y guiarte para desplegar todo tu potencial.

¿Qué necesito llevar para hacer el taller? ¿Qué información voy a recibir?
Necesitas traer una mente abierta. El resto de material (notas adhesivas, herramientas visuales, documentación) lo ponemos nosotros.

¿Cómo se paga el taller?
A través transferencia bancaria.

¿Me podéis ayudar a implementar estas herramientas de crecimiento en mi negocio?
SÍ. Puedes consultar el Programa de Consultoría `CEO´.

CLARIDAD ES PODER. CUANDO TIENES CLAROS TUS SIGUIENTES PASOS, TE PONES EN MARCHA Y ESO GENERA RESULTADOS.

Has conseguido transmitir con claridad cómo acelerar el crecimiento de una empresa. Eso lo esperaba. Lo que me ha encantado es que has cerrado el círculo. ¡El proceso completo desde nuestra situación actual!, no sólo una parte. Hemos trabajado el proceso de hacer crecer el negocio como un todo. Cada paso transita hacia el siguiente para al final cerrar el círculo.
Juan Pedro Vilar Bou

Empresario, KUMO Consultoría Tecnológica

Javier, no sólo me abrió los ojos por lo visual que son sus exposiciones, me despertó el espíritu emprendedor que llevaba dentro dormido. De una manera rápida, eficaz y muy visual, hace que tengas una visión global de todo el mecanismo de tu negocio y puedas identificar tus puntos a cambiar. Gracias a su taller, lancé un nuevo negocio digital con los menores riesgos posibles. Recomendable 100%, para empresarios y emprendedores sea cual sea su fase de desarrollo empresarial.
Tomeu Bestard

Emprendedor, ASISTT, Plataforma Digital

Lo mejor ha sido el profesor, las dinámicas de trabajo muy prácticas, la exposición de ideas al resto y conocer otras personas como yo. El taller me ha aportado visión global de negocio. Conocimiento más profundo del modelo de negocio de mi empresa y del valor que puedo aportar. Además de abrir la mente para ver diversas vías de mejorarlo.
Celia Megías Chavez

Empresaria, RED STRING SPAIN, Plataforma digital eventos sociales

Hace 4 años lancé una empresa, SimpliFYT. He notado la necesidad de evolucionar y mejorar el modelo. El taller ha sido super práctico. Mucha energía, información muy interesante, y lo mejor es la interacción que facilita Javier. No es un curso unidireccional sino un taller donde trabajamos y compartimos estrategias de crecimiento. He recibido las herramientas e impulsos que buscaba. Animaría a cualquier empresa de cualquier tamaño, especialmente a Pymes, ya que pueden hacer cambios e innovar más rápido que las grandes.
Evelyn Sztojanov

Empresaria, SIMPLIFYT, Centros de Fitness

¡Powerful e inspirador!. Me ha hecho pensar mucho. He identificado problemas de mi modelo de negocio y posibles soluciones. Todo está muy bien hilado. He podido enfocar mi negocio y me ha aportado soluciones que he empezado a aplicar de forma inmediata y ¡con éxito!. Nuevo proyecto aceptado. Taller más que amortizado, incluso antes de acabarlo.
Virginia Tejada

Freelance, Digital UX Designer, VTUX

Javier es una gran profesional, con él he aprendido a enfocar mejor mis ideas de negocio y a crear una empresa sostenible y rentable. Me ha ayudado a definir mi propuesta de valor diferencial y me ha hecho encontrar la forma más eficaz de comunicarla.
May Pérez

Empresaria, ONE MALLORCA, agencia inmobiliaría high end

Lo que más me ha gustado ha sido el sistema de enseñanza. Completamente nuevo para mi. Con ejemplos y dinámicas reales y no sólo teoría. La parte de mindset es una maravilla. Crea motivación y sube la autoestima. Me ha encantado trabajar en equipo de modo creativo y casi jugando!. El taller es muy completo. Me ha aportado muchísimo, sobre todo retomar mis ideas sobre un proyecto que tenía en mente desde hace siglos. He aprendido nuevas formas de analizar y valorar los aspectos clave de un negocio propio. Y he descubierto nuevos conceptos y estrategias para desarrollar negocio.

Lisa

Emprendedora

Me ha encantado cómo el taller me ha llevado a segmentar el mercado y enfocar mucho más mi proyecto. Por fin siento que tengo una dirección clara. Un rumbo para mi proyecto!. He logrado aterrizar mis ideas.
Benazir Bazán

Empresaria, BAZÁN LAB, Agencia de Branding

Me ha encantado la forma de exposición, clara y concisa. Javier prácticamente nos ha hecho Consultoría. Combinando práctica y teoría aplicada a cada empresa. Muy importante que los asistentes hayamos expuesto delante de los demás. Porque el feed back te ayuda a mejorar tus ideas. Pienso que todos los emprendedores y muchos directivos de Pymes tendrían que hacer este taller. Ayuda tanto cuando empiezas como cuando estás en medio del crecimiento (mi caso) y comienzas a sentir el agobio de no poder con todo.
Magdalena Torrens

Empresaria, ELE USAL Mallorca S.L, Franquicia escuela de lengua española

Recomiendo el taller totalmente, a otros empresarios y profesionales, por su dinamismo y practicidad. Javier habla con un lenguaje muy sencillo, muy del día a día de los problemas que nos encontramos en las empresas. Te aporta herramientas modernas de gestión para implementarlas al día siguiente en nuestras propias organizaciones.
Ramón Delgado Plaza

Gerente, ILLESLEX, Despacho Abogados

He reciclado mi conocimiento en Estrategia empresarial. Por supuesto recomendaría el taller a otros empresarios. Ha sido muy dinámico e interesante.
Pedro Ferrer Puig

Empresario, SAVIA PROYECTOS

Genial la sencillez con la que hemos tratado los conceptos clave para hacer crecer un negocio. La motivación de Javier. Hemos conseguido una claridad tremenda para identificar la problemática de cada empresario al captar y fidelizar clientes. Lo recomiendo porque es una experiencia dinámica, reveladora, engancha!
Pedro M. Salich Di Francesca

Empresario, PASD, Despacho Arquitectura

El taller me ha cargado de motivación. Me llevo nuevas herramientas que ayudan a ser más realista, revisar lo que has estado haciendo hasta ahora y replantearte cómo vas a hacerlo desde ahora. Gracias!
Corina Spagnolo

Empresaria, PIES y PATAS, Tienda para mascotas

Lo que más me ha gustado es el contenido del taller. La metodología práctica utilizada. El ponente. La verdad es que mi nivel de satisfacción de este taller es excelente. La experiencia ha sido inmejorable, puesto que la reflexión que he hecho ha ido más allá del plano profesional. He visto la aplicabilidad en muchos aspectos de mi vida personal.
Francisca Cunill

Emprendedora

RESUMEN

Un intenso taller de alto impacto para empresarios y profesionales con ganas de evolucionar y crecer. Incluye una variedad de estrategias y herramientas que configuran un kit moderno para competir con éxito con las reglas de la nueva economía.

 

840€

Taller presencial 20h. · Máximo 15 personas · Palma de Mallorca

GARANTÍA: Satisfacción 100% garantizada.