CRECIMIENTO ESTRATÉGICO INTENSIVO

16h. – Taller organizado en colaboración con la Cámara de Comercio de Mallorca

Crecimiento Estratégico Intensivo

Nuevas herramientas y estrategias de crecimiento para multiplicar los beneficios de tu negocio

 

Duración: 16h. (4 sesiones de 4h.)

Próximo taller: 18,19,25 y 26 Mayo 2.017

Jueves 18 y 25 (15.30-19.45h) + Viernes 19 y 26 (9.30-13.45h)

Máximo 15 asistentes

 

420€   294€

30% DESCUENTO Socios Preferentes Club Cambra Mallorca

 

Garantía 100%: Si tras la primera 1,5h. (1er descanso) consideras que tu inversión no va a generar mucho más de lo que has pagado, te hacemos una devolución íntegra. Sin preguntas.

No enfrentarse a la evolución, al cambio y al movimiento es ponerle fecha de caducidad a nuestro negocio.

  • ¿Tienes la sensación de estar todo el día “apagando fuegos”, empujando un negocio que no crece como esperabas?
  • ¿Necesitas claridad empresarial, saber dónde poner tu foco, qué hacer y qué no hacer sin equivocarte?
  • ¿Necesitas una entrada más regular de clientes para alcanzar los ingresos que anhelas?
  • ¿Tienes una empresa y sabes que tienes potencial, pero el “día a día” entierra cualquier iniciativa de mejora?

Imagina saber claramente dónde poner tu FOCO para renovar tu negocio y hacer crecer tu empresa en dobles dígitos.

¿EN QUÉ CONSISTE EL TALLER "CRECIMIENTO ESTRATÉGICO INTENSIVO"'?

Es un taller presencial, en el que Javier González te guía paso a paso, junto un máximo de 15 empresarios, gerentes y profesionales con capacidad de decisión y visión global de su empresa, con una promesa clara:

Vas a aprender nuevas herramientas, habilidades y mentalidad para acelerar el crecimiento de un negocio con las reglas del siglo XXI

Trabajarás sobre tu caso para:

  • Identificar mejoras críticas en tu actual negocio.
  • Detectar oportunidades de innovación que impulsen un nuevo crecimiento.
  • Diseñar una Estrategia ganadora que haga crecer tu empresa más rápido y de forma sostenible.

No se trata de un aburrido curso con recetas milagrosas para todos. Es un taller interactivo. Nuestro enfoque es muy práctico y ágil. Trabajarás sobre tu caso y en dinámicas de equipo con otros profesionales como tu. Compartiréis perspectiva de mercado, estrategias de crecimiento y recibirás feed back personalizado. Usaremos una variedad de herramientas visuales que permiten, por ejemplo, tener una visión completa de tu negocio en una sola hoja.

APRENDE A RENOVAR TU NEGOCIO Y HACER CRECER TU EMPRESA

Tener un buen producto (o servicio) es importante. Pero no es suficiente.

¿No te lo crees? Reflexiona… ¿crees que ZARA ofrece la mejor ropa del mercado?. ¿Son los muebles de IKEA los mejores del mercado?. ¿Crees que Nespresso factura 2 Billones de € al año por la calidad del café?. Entonces, ¿por qué son los nº1?. Está claro, debe haber algo más.

¿Qué determina el crecimiento? Si tomas la decisión de evolucionar y crecer AHORA, habrá 3 elementos principales de tu negocio a los que tendrás que prestar atención: Estrategia, Marketing/Ventas y Liderazgo.

Definiremos Estrategia como “Un Plan para ganar”. Un plan que explique de manera clara y sencilla qué vas a hacer para ganar en tu mercado. Y dónde quieres que esté tu negocio en 1,3,5 años y cuál es la hoja de ruta (por defecto) para llegar.

Marketing y Ventas es mucho más que publicidad. Es hacer que tu Propuesta de Valor Global y proceso de ventas giren en torno a lo más importante: el CLIENTE.

Liderazgo es la capacidad de conquistar el entusiasmo de un equipo.

No es suficiente con tener un buen producto. Necesitamos una BUENA ESTRATEGIA (que nos diferencie de la competencia), implementar una  MÁQUINA DE MARKETING Y VENTAS (sistema predecible de atracción, captación y fidelización de clientes) y saber gestionar las actividades y entusiasmo de tu EQUIPO.  Si falla alguno de estos elementos no es posible construir un negocio de éxito que crezca en el tiempo.

CON EL TALLER CRECIMIENTO ESTRATÉGICO INTENSIVO CONSEGUIRÁS:
  • VISIÓN – Claridad Empresarial. Sabrás donde poner tu foco para hacer crecer tu negocio y dejar todas esas actividades que no te dan resultados.
  • ESTRATEGIA – Que te diferencie de la competencia. Obtendrás una visión completa de todo el mecanismo de tu negocio en una sola hoja. Podrás hacer reajustes en los 9 elementos clave de tu modelo de negocio. Identificarás mejoras y oportunidades para multiplicar tus resultados. Buscarás tu Factor i (innovador): ¿Por qué debería comprarte a ti y no a la competencia?
  • MARKETING Y VENTAS – Ser Muy Buenos en Comercialización. Aprenderás herramientas y estrategias modernas para atraer, captar y fidelizar clientes. Diseñarás tu sistema de ventas (on-off line) para conseguir clientes de forma automatizada y regular.
  • MENTALIDAD DE CRECIMIENTO Descubrirás las claves del nuevo líder para conquistar el entusiasmo y compromiso propio y de tu equipo.
EL TALLER CUBRE EN DETALLE LOS SIGUIENTES TEMAS

PASO 1 – EL ENTORNO DE TU NEGOCIO. ¿QUÉ ESTÁ PASANDO AHÍ FUERA?

  • 4 tendencias globales que afectan a tu negocio y debes comprender con urgencia
  • ¿Dónde está creciendo la demanda? y ¿dónde no?
  • ¿Qué modelos de negocio está pidiendo el mercado? y ¿cuáles no?

PASO 2 – TU MODELO DE NEGOCIO ACTUAL

  • CANVAS. Visualiza todo el mecanismo de tu negocio en una sola hoja
  • Cómo identificar mejoras críticas y detectar oportunidades de crecimiento
  • Feed back personalizado sobre tu caso

PASO 3 – TU VISIÓN DE FUTURO. ELIGE TU DESTINO Y EL CAMINO

  • Herramienta para crear una Visión que inspire y conecte a empleados, clientes y colaboradores
  • Tu destino: ¿Dónde quieres que esté tu negocio en 1,3,5 años?. El camino: 5 pasos valientes
  • Mentalidad. El éxito comienza en tu mente. Construye una mentalidad de crecimiento

PASO 4 – UNA ESTRATEGIA QUE TE DIFERENCIE DE LA COMPETENCIA

  • 3 técnicas de innovación para bloquear a tu competencia y llevarte a los clientes
  • Ejemplos de empresas y Start-ups innovadoras. Descubre y “Copia” sus modelos de negocio
  • El factor que domina todas las decisiones de compra, sin excepción
  • La fórmula para crear propuestas de valor fáciles de vender

PASO 5 – TU SISTEMA DE MARKETING Y VENTAS MODERNO

  • El marketing que ya no funciona
  • Técnica avanzada para presentar tus productos y servicios
  • Diseña tu sistema de ventas para atraer, captar y fidelizar clientes de forma predecible y regular
  • Cómo integrar tu Web en el proceso de ventas

PASO 6 – TU PLAN DE ACCIÓN

  • Cómo definir objetivos correctamente
  • Cómo diseñar un plan de acción eficaz
  • Metodología sencilla para que un EQUIPO implemente con disciplina en el día a día
  • Cómo automatizar tu negocio para que funcione contigo y sin ti
¿POR QUÉ ELEGIR VISUAL FACTOR+i Y NO OTRO CURSO?

NO ES UN CURSO TEÓRICO, ES UN TALLER. No se trata de un aburrido curso con recetas milagrosas para todos. Es un taller interactivo. El protagonista eres TÚ. Trabajarás con enfoque práctico sobre tu caso y a veces en equipo con otros profesionales. Compartiréis perspectiva estratégica y recibirás feed back personalizado sobre cómo transformar tu negocio para multiplicar tus ingresos.

POR EL FACTOR VISUAL. Nada de BLA, BLA, BLA. Trabajarás con una variedad de herramientas visuales que permiten, por ejemplo, dibujar el rumbo de tu negocio en una sola hoja. Hacemos de la Estrategia e Innovación algo sencillo y accionable.

POR EL FACTOR+I (INNOVADOR). Buscamos generar crecimiento significativo. Que aprendas con urgencia a diferenciarte de la competencia e innovar. No nos basta con ayudarte a mejorar un poco lo que ya tienes. Nuestro propósito es sacarte de tu zona de confort, guiarte para que re-encuentres tu ADN original y construyas un modelo de negocio que te permita crecer en dobles dígitos. Predicamos con el ejemplo, Visual Factor+i ha sido reconocida por CAEB como una de las empresas más innovadoras de Baleares.

PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE ESTE TALLER

¿Cuándo y dónde es el Taller?
Hay cuatro ediciones al año. Febrero, Mayo (próximo), Septiembre y Noviembre. Sólo 15 plazas por edición. El taller se realiza en el mejor salón de la Cámara de Comercio de Mallorca.

¿Qué pasa si contrato un taller y no puedo asistir en la fecha marcada?
Lo que has comprado es una plaza no una fecha. Si no puedes asistir al taller contratado podrás hacerlo en la siguiente edición.

¿Para qué sectores funciona?
Toda empresa de cualquier sector necesita un método para renovar y hacer crecer su negocio. Cada persona aplicará las herramientas sobre su negocio y mercado. Actualmente trabajamos con empresas de sectores tan diferentes como: turismo, eventos, despacho abogados, TICs, negocios online, comercio-retail, agencias de marketing y servicios de todo tipo. En todas somos capaces de producir crecimiento porque todas funcionan en base a los mismos factores.

¿Para qué personas funciona?
No es para todo el mundo. Nos dirigimos a empresarios, gerentes y profesionales con capacidad de decisión y visión global de su empresa. Personas ambiciosas que no se conforman con resultados mediocres. Realmente quieren evolucionar y llevar a su empresa al siguiente nivel de crecimiento.

¿Se puede hacer el taller on-line o es siempre presencial?
Es presencial. El impacto presencial tiene la capacidad de transformar a una persona. Nuestro fuerte es arremangarnos la camisa, bajar al barro y guiarte para desplegar tu mejor versión.

¿Qué necesito llevar para hacer el taller?. ¿Qué información voy a recibir?
Necesitas traer una mente abierta. El resto de material: notas adhesivas, herramientas visuales, rotus…etc lo ponemos nosotros. Diez días antes del taller recibirás un e-mail con más detalles y para que confirmes tu asistencia.

¿Cómo se paga el taller?
A través de la web de la Cámara de Comercio. Aquí tienes el enlace de acceso.

¿Me podéis ayudar a implementar estas herramientas de crecimiento en mi negocio?
SÍ. Puedes consultar el  siguiente Programa de Consultoría (1-on-1)

Javier, no sólo me abrió los ojos por lo visual que son sus exposiciones, me despertó el espíritu emprendedor que llevaba dentro dormido. De una manera rápida, eficaz y muy visual, hace que tengas una visión global de todo el mecanismo de tu negocio y puedas identificar tus puntos a cambiar. Gracias a su taller, lancé un nuevo negocio digital con los menores riesgos posibles. Recomendable 100%, para empresarios y emprendedores sea cual sea su fase de desarrollo empresarial.

Tomeu Bestard

Fundador

Lo mejor ha sido el profesor, las dinámicas de trabajo muy prácticas, la exposición de ideas al resto y conocer otras personas como yo. El taller me ha aportado visión global de negocio. Conocimiento más profundo del modelo de negocio de mi empresa Red String Mallorca y del valor que aporta. Además de abrir la mente para ver diversas vías de mejorarlo.

Celia Megías Chavez

Fundadora

Lo que más me ha gustado ha sido la energía que contagia Javier, la claridad de lo expuesto, la síntesis y practicidad de los contenidos. Los conocimientos y energía que me llevo. La claridad de negocio y estrategias para emprender la travesía.

José Alvarez

Director

Lo que más me ha gustado ha sido el sistema de enseñanza. Completamente nuevo para mi. Con ejemplos y dinámicas reales y no sólo teoría. La parte psicológica es una maravilla. Crea motivación y sube la autoestima. Me ha encantado trabajar en equipo de modo creativo y casi jugando!. El taller es muy completo. Me ha aportado muchísimo, sobre todo retomar mis ideas sobre otro proyecto que tenía en mente desde hace siglos. He aprendido nuevas formas de analizar y valorar los aspectos clave de un negocio propio. Y he descubierto nuevos conceptos y estrategias para desarrollar negocio.

Lisa

Fundadora

Lo que más me ha gustado es el contenido del taller. La metodología práctica utilizada. El ponente. La verdad es que mi nivel de satisfacción de este taller es excelente. La experiencia ha sido inmejorable, puesto que la reflexión que he hecho ha ido más allá del plano profesional. He visto la aplicabilidad en muchos aspectos de mi vida personal.

Francisca Cunill

Fundadora

Javier es una gran profesional, con él he aprendido a enfocar mejor mis ideas de negocio y a crear una empresa sostenible y rentable. Me ha ayudado a definir mi propuesta de valor diferencial y me ha hecho encontrar la forma más eficaz de comunicarla.

May Pérez

Fundadora

RESUMEN

Un intenso taller de alto impacto para empresarios y profesionales con poder de decisión en su empresa. Que de verdad quieren evolucionar y hacer crecer su negocio, aunque en el presente tengan una situación más o menos cómoda. Incluye una variedad de nuevas herramientas, estrategias y sistemas modernos para triunfar con las reglas del siglo XXI.

 

Duración: 16h. (4 sesiones de 4h.)

Próximo taller: 18,19,25 y 26 Mayo 2.017

Jueves 18 y 25 (15.30-19.45h) + Viernes 19 y 26 (9.30-13.45h)

420€   294€

30% DESCUENTO Socios Preferentes Club Cambra Mallorca

 

Máximo 15 asistentes

Garantía 100%: Si tras la primera 1,5h. consideras que tu inversión no va a generar mucho más dinero del que has pagado, te hacemos una devolución íntegra. Sin preguntas.