CRECIMIENTO ESTRATÉGICO INTENSIVO

16h. – Taller organizado en colaboración con la Cámara de Comercio de Mallorca

Crecimiento Estratégico Intensivo

Domina los cuatro elementos para crecer en dobles dígitos

Duración: 16h. (4 sesiones de 4h.)

En breve abrimos próxima edición. Palma de Mallorca

*Grupo reducido para dedicar tiempo a cada caso de negocio

495€   420€

15% DESCUENTO a partir del segundo inscrito de la misma empresa y para socios de la Cámara

 

GARANTÍA 100%: Si tras la primera 1,5h. consideras que tu inversión no va a generar mucho más dinero del que has pagado, te hacemos una devolución íntegra. Sin preguntas. Valoración media 1ª edición = 9,7/10

¿Cómo hacer crecer un negocio?

  • ¿Tienes la sensación de estar todo el día “apagando fuegos”, empujando un negocio que no crece como esperabas?
  • ¿Necesitas claridad empresarial, saber dónde poner tu foco, qué hacer y qué no hacer sin equivocarte?
  • ¿Necesitas una entrada más regular de clientes para alcanzar los ingresos que anhelas?
  • ¿Eres consciente que tu empresa puede mejorar, pero “el día a día” entierra cualquier iniciativa de cambio?

Imagina saber claramente dónde poner tu FOCO para hacer crecer tu negocio. De forma más rápida. Más fácil…y más divertida

¿EN QUÉ CONSISTE EL TALLER "CRECIMIENTO ESTRATÉGICO INTENSIVO"'?

Es un taller presencial, en el que Javier González te guía paso a paso, junto un grupo REDUCIDO de empresarios, gerentes y profesionales con capacidad de decisión y visión global de su empresa. Con una promesa clara:

Vas a aprender nuevas herramientas, estrategias y mentalidad para acelerar el crecimiento de un negocio con las reglas del siglo XXI

Trabajarás sobre tu caso para:

  • Identificar mejoras críticas en tu actual negocio.
  • Detectar oportunidades de innovación que impulsen un nuevo crecimiento.
  • Diseñar una buena Estrategia que te diferencie de la competencia y marque el rumbo de la empresa.

No se trata de un aburrido curso con recetas milagrosas para todos. Es un taller interactivo. Nuestro enfoque es muy práctico y ágil. El protagonista eres TU. Trabajarás sobre TU CASO y en dinámicas de equipo con otros profesionales de tu perfil. Compartiréis perspectiva de mercado, estrategias de crecimiento y recibirás feed back personalizado. Usaremos una variedad de herramientas visuales que permiten, por ejemplo, tener una visión completa de tu negocio en una sola hoja.

DOMINA LOS 4 ELEMENTOS QUE DETERMINAN EL CRECIMIENTO

Tener un buen producto (o servicio) es importante. Pero NO es suficiente para generar crecimiento.

Reflexiona:

¿Crees que ZARA ofrece la mejor ropa del mercado?. ¿IKEA vende los mejores muebles?. ¿Crees que Nespresso genera 2 billones de € al año por el café?. Entonces, ¿por qué son los Nº1?.

Está claro, tiene que haber algo más.

¿Qué determina el crecimiento?

Si tomas la decisión de CRECER, deberás cambiar tu foco y ponerlo en los 4 elementos que determinan el crecimiento de un negocio:

 

 

  • Definiremos ESTRATEGIA como “Un Plan para ganar”. Tener claro hoy, dónde quieres que esté tu negocio en 1,3,5 años. Y una explicación  clara y sencilla de qué vais a hacer para conseguirlo. ¿Puedes explicar, en una frase, por qué os van a elegir a vosotros y no a la competencia?. La clave para escapar de la presión competitiva en precios y crecer, es tener una estrategia verdaderamente diferente. ¿Cómo puedo crearla?.
  • MARKETING Y VENTAS es mucho más que publicidad. Es hacer que tu propuesta de valor global y tu proceso de ventas giren en torno a lo más importante: el cliente. ¿Tienes una máquina de marketing y ventas bien engrasada que genere contactos interesados y clientes de forma predecible y regular?.
  • EQUIPO: Cuando empiezas a tener resultados, comienzas a contratar personas, crecer, la cosa se complica. Es crítico saber cómo atraer y mantener al equipo adecuado. Aprender a LIDERAR conquistando su entusiasmo y automatizar el negocio, de forma que pueda funcionar contigo y SIN TI.
  • EJECUCIÓN: El 70% de los proyectos de cambio falla en la ejecución. Por falta de DISCIPLINA. Las empresas de hoy necesitan disciplina y metodología sencilla para ejecutar sin errores un Plan de acción. Saber priorizar, delegar responsabilidades y establecer un ritmo adecuado de reuniones para transformar un sueño en una realidad.

Si falla alguno de estos elementos, es muy difícil crecer. No se trata de trabajar más duro. No se trata de correr “como pollos sin cabeza”. Eso es muy estresante!. Se trata de trabajar mejor y disfrutar el camino.

EL TALLER CUBRE EN DETALLE LOS SIGUIENTES TEMAS

PASO 1 – EL ENTORNO DE TU NEGOCIO. ¿Qué está pasando ahí fuera?

Liderar es comprender el contexto y tomar decisiones. Aprenderás las 5 tendencias que están cambiando las reglas de los negocios y debes conocer con urgencia. ¿Dónde está creciendo la demanda y dónde no?. ¿Qué modelos de negocio está pidiendo el mercado y cuáles no?. ¿Qué oportunidades y amenazas se presentan a corto plazo?.

PASO 2 – ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Obtendrás una visión completa de todo el mecanismo de tu negocio en una sola hoja. Podrás identificar mejoras y reajustes en los 9 elementos que configuran tu modelo de negocio. Aprenderás las claves para crear una estrategia verdaderamente DIFERENTE que dispare tu crecimiento en ingresos y márgenes de beneficio.

 

  • Aprende a innovar (con urgencia). ¿Cómo puedes diferenciarte en algo que sea muy difícil de imitar?.
  • El factor que domina todas las decisiones de compra.
  • La fórmula para diseñar propuestas de valor únicas, más fáciles de vender.
  • Ejemplos de empresas y start-ups innovadoras. Descubre y “copia” sus modelos de negocio.

PASO 4 – MARKETING Y VENTAS

Aprenderás las 5 palancas que puedes controlar para crecer en dobles dígitos. Aprenderás un proceso de ventas digital que genera CONTACTOS interesados y CLIENTES (casi) en piloto automático.

  • Las 5 palancas para crecer en dobles dígitos.
  • El marketing que ya no funciona y sin embargo (casi) todos te dicen que hagas.
  • Técnica avanzada para presentar y vender tus productos y servicios.
  • Cómo integrar tu Web en el proceso de ventas.
  • Una estrategia digital, paso a paso, para convertir visitas en contactos interesados y en clientes sin tener que hacer malabarismos.

PASO 5 – LIDERAZGO Y EQUIPO

No puedes llegar lejos si no atraes y mantienes al equipo adecuado. Aprenderás a conquistar el entusiasmo de un equipo. Y la forma de automatizar un negocio, de forma que pueda funcionar contigo y SIN TI. 

  • Mentalidad: cómo forjar una mentalidad imparable que te lleve al éxito.
  • El líder hoy: cómo conquistar el entusiasmo de un equipo.
  • Modelo para tomar decisiones de negocio.
  • Modelo para tomar decisiones muy difíciles.
  • Sistemas: cómo automatizar un negocio para que funcione en piloto automático.

PASO 6 – EJECUCIÓN

Hoy estás en A. Para crecer hasta B, tienes que dar una serie de pasos valientes. Dejar de hacer algunas cosas y hacer cosas nuevas. Sin una excelente ejecución, no va a ocurrir nada. El día a día suele enterrar cualquier iniciativa de cambio y la posibilidad de conseguir grandes resultados. Las empresas de hoy necesitan disciplina y metodología sencilla para ejecutar un plan de acción en el día a día.

  • Cómo establecer la Prioridad de la empresa.
  • El Plan trimestral. “La clave para subir al Everest”.
  • Reuniones: por qué, cómo y cuándo hacerlas.

 

¿POR QUÉ ELEGIR VISUAL FACTORi Y NO OTRO CURSO?

NO ES UN CURSO TEÓRICO, ES UN TALLER INTERACTIVO. Para un pequeño grupo de empresarios y profesionales como tu, que no les va nada mal pero quieren que les vaya aun mejor. Trabajarás con enfoque práctico sobre tu caso y a veces en equipo con otros profesionales. Compartiréis perspectiva estratégica y recibirás feed back personalizado sobre dónde poner tu FOCO para multiplicar tus resultados.

POR EL FACTOR VISUAL. Nada de BLA, BLA, BLA. Trabajarás con una variedad de herramientas visuales que convierten los temas complejos en algo sencillo. Como por ejemplo, visualizar todo el mecanismo de tu negocio en una sola hoja.

POR EL FACTOR i (INNOVADOR). Buscamos generar crecimiento significativo. Que aprendas con urgencia a diferenciarte de la competencia (innovar). No nos basta con ayudarte a mejorar un poco lo que ya tienes. Nuestro propósito es sacarte de tu zona de confort, guiarte para que re-encuentres tu ADN original y seas capaz de  diseñar un modelo de negocio que haga única a tu empresa. Predicamos con el ejemplo, Visual Factori ha sido reconocida por CAEB como una de las empresas más innovadoras de Baleares.

PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE ESTE TALLER

¿Cuándo y dónde es el taller?
En breve abrimos próxima edición. Hay varias ediciones al año. Sólo 15 plazas por taller. Se realiza en la Cámara de Comercio de Mallorca.

¿Qué pasa si contrato un taller y no puedo asistir en la fecha marcada?
Lo que has comprado es una plaza no una fecha. Si no puedes asistir al taller contratado podrás hacerlo en la siguiente edición.

¿Para qué sectores funciona?
Cada persona aplicará las herramientas sobre su negocio y mercado. Actualmente trabajamos con empresas de sectores tan diferentes como: turismo y servicios auxiliares del turismo, salud y bienestar, organización de eventos, despachos de abogados, tecnología, modelos de negocio digital, comercio-retail, despachos de abogados y servicios de todo tipo. En todas somos capaces de producir crecimiento porque todas funcionan en base a los mismos factores.

¿Para qué personas funciona?
No es para todo el mundo. Nos dirigimos a empresarios, gerentes y profesionales con capacidad de decisión y visión global de su empresa. Personas ambiciosas que no se conforman con resultados mediocres. Realmente quieren evolucionar y llevar a su empresa al siguiente nivel de crecimiento.

¿Se puede hacer el taller on-line o es siempre presencial?
Es presencial. El impacto presencial tiene la capacidad de transformar a una persona. Nuestro fuerte es arremangarnos la camisa, bajar al barro y guiarte para desplegar todo tu potencial.

¿Qué necesito llevar para hacer el taller?. ¿Qué información voy a recibir?
Necesitas traer una mente abierta. El resto de material: notas adhesivas, herramientas visuales, rotus, agua, café… lo ponemos nosotros.

¿Cómo se paga el taller?
A través de la web de la Cámara de Comercio.

¿Me podéis ayudar a implementar estas herramientas de crecimiento en mi negocio?
SÍ. Puedes consultar el Programa de Consultoría (1-on-1)

Javier, no sólo me abrió los ojos por lo visual que son sus exposiciones, me despertó el espíritu emprendedor que llevaba dentro dormido. De una manera rápida, eficaz y muy visual, hace que tengas una visión global de todo el mecanismo de tu negocio y puedas identificar tus puntos a cambiar. Gracias a su taller, lancé un nuevo negocio digital con los menores riesgos posibles. Recomendable 100%, para empresarios y emprendedores sea cual sea su fase de desarrollo empresarial. Tomeu Bestard

Fundador

Lo mejor ha sido el profesor, las dinámicas de trabajo muy prácticas, la exposición de ideas al resto y conocer otras personas como yo. El taller me ha aportado visión global de negocio. Conocimiento más profundo del modelo de negocio de mi empresa Red String Mallorca y del valor que aporta. Además de abrir la mente para ver diversas vías de mejorarlo. Celia Megías Chavez

Fundadora

Lo que más me ha gustado ha sido la energía que contagia Javier, la claridad de lo expuesto, la síntesis y practicidad de los contenidos. Los conocimientos y energía que me llevo. La claridad de negocio y estrategias para emprender la travesía. José Alvarez

Director

Lo que más me ha gustado ha sido el sistema de enseñanza. Completamente nuevo para mi. Con ejemplos y dinámicas reales y no sólo teoría. La parte psicológica es una maravilla. Crea motivación y sube la autoestima. Me ha encantado trabajar en equipo de modo creativo y casi jugando!. El taller es muy completo. Me ha aportado muchísimo, sobre todo retomar mis ideas sobre otro proyecto que tenía en mente desde hace siglos. He aprendido nuevas formas de analizar y valorar los aspectos clave de un negocio propio. Y he descubierto nuevos conceptos y estrategias para desarrollar negocio.

Lisa

Fundadora

Lo que más me ha gustado es el contenido del taller. La metodología práctica utilizada. El ponente. La verdad es que mi nivel de satisfacción de este taller es excelente. La experiencia ha sido inmejorable, puesto que la reflexión que he hecho ha ido más allá del plano profesional. He visto la aplicabilidad en muchos aspectos de mi vida personal. Francisca Cunill

Fundadora

Javier es una gran profesional, con él he aprendido a enfocar mejor mis ideas de negocio y a crear una empresa sostenible y rentable. Me ha ayudado a definir mi propuesta de valor diferencial y me ha hecho encontrar la forma más eficaz de comunicarla. May Pérez

Fundadora

RESUMEN

Un intenso taller de alto impacto para empresarios y profesionales con poder de decisión en su empresa. Que realmente quieren evolucionar y hacer crecer su negocio, aunque en el presente tengan una situación más o menos cómoda. Incluye una variedad de nuevas herramientas, estrategias y sistemas modernos que configuran el nuevo KIT necesario para triunfar con las reglas del siglo XXI. ¿Quieres ir un paso por delante?.

 

Duración: 16h. (4 sesiones de 4h.)

Próximo taller: En breve se abre próxima edición

495€   420€

15% DESCUENTO a partir del segundo inscrito de la misma empresa y para Socios de la Cámara de Mallorca

Grupo reducido

GARANTÍA 100%: Si tras la primera 1,5h. consideras que tu inversión no va a generar mucho más dinero del que has pagado, te hacemos una devolución íntegra. Sin preguntas. Valoración media de asistentes = Excelente (9,7 sobre 10)