TALLER · CRECIMIENTO ESTRATÉGICO INTENSIVO

Descubre cómo hacer crecer tu negocio. Crea tu Plan Estratégico de 1 hoja. Actúa!

¿CÓMO HACER CRECER TU NEGOCIO?

Duración: 20h. (5 sesiones de 4h.)

Máximo 15 empresarios para dedicar tiempo a cada caso

En breve abrimos 3ª edición. Palma de Mallorca

1.200€   840€

30% DESCUENTO para inscritos a través de entidades colaboradoras

 

*GARANTÍA 100%: Si tras la primera sesión (4h.), consideras que tu inversión no va a generar mucho más dinero del que has pagado, te hacemos una devolución íntegra. Sin preguntas. Valoración media = 9,8 sobre 10

Miles de personas inician nuevos negocios.

De los que sobreviven, sólo el 4% llega alguna vez a la marca de 1 Millón € en ingresos.

Y de los que llegan, solo el 4% logra seguir creciendo hasta los 5M€, 10M€ en adelante.

 

  • ¿Tienes la sensación de estar todo el día “apagando fuegos”, empujando un negocio que no avanza como esperabas?
  • ¿Necesitas claridad empresarial, saber dónde poner tu foco, qué hacer y qué no hacer sin equivocarte?
  • ¿Necesitas una entrada más regular de clientes para alcanzar los ingresos que anhelas?
  • ¿Sabes que tu negocio puede mejorar, pero “el día a día” entierra cualquier iniciativa de cambio?

Imagina saber claramente dónde poner tu FOCO para generar un crecimiento importante en ingresos y márgenes…sin correr como un pollo sin cabeza.

¿EN QUÉ CONSISTE EL TALLER "CRECIMIENTO ESTRATÉGICO INTENSIVO"'?

Es un taller presencial, en el que Javier González te guía paso a paso, junto un grupo REDUCIDO de empresarios y profesionales con capacidad de decisión y visión global de su empresa. Con una promesa garantizada:

Vas a descubrir cómo acelerar el crecimiento de TU negocio.

Trabajarás sobre tu caso para:

  • Identificar mejoras críticas en tu actual modelo de negocio.
  • Detectar oportunidades de innovación que impulsen un nuevo crecimiento.
  • Diseñar una Estrategia ganadora que te diferencie de la competencia.
  • Crear un Plan de Acción de 1 hoja, con especial foco en los próximos 90 días.

No se trata de un curso teórico. Es un taller de trabajo innovador. El protagonista eres TU. Nuestro enfoque es PERSONALIZADO e interactivo. Trabajarás sobre TU CASO cada herramienta de crecimiento. Y en dinámicas con otros profesionales de tu perfil. Compartiréis perspectiva de mercado, estrategias de crecimiento, expondrás y recibirás feed back personalizado. Usaremos una variedad de herramientas visuales que desatan la creatividad y hacen sencillo lo complejo. Por ejemplo, tener una visión completa de tu negocio en 1 sola hoja. 

DOMINA LOS 4 ELEMENTOS QUE DETERMINAN EL CRECIMIENTO

Tener un buen producto (o servicio) es importante. Pero NO es suficiente para generar crecimiento.

Reflexiona:

¿Crees que ZARA ofrece la mejor ropa del mercado?. ¿IKEA vende los mejores muebles?. ¿Crees que Nespresso genera 2 billones de € al año por el café?. Entonces, ¿por qué son los Nº1?.

Está claro, tiene que haber algo más.

¿Qué determina el crecimiento?

Si tomas la decisión de evolucionar y CRECER, deberás dejar de correr “como un pollo sin cabeza” y ENFOCARTE  en los 4 elementos que dominan las empresas de éxito que crecen cada año en ingresos y márgenes.

 

 

  • Definiremos ESTRATEGIA como “Un Plan para ganar”. Tener claro hoy, dónde quieres que esté tu negocio en 1,3,5 años. Y una explicación  clara y sencilla de qué vais a hacer para conseguirlo. ¿Puedes explicar, en una frase, por qué elegirte a ti y no a tu competencia?. Si quieres escapar de la presión en precios y CRECER, necesitas una estrategia verdaderamente diferente. ¿Cómo crearla?.
  • MARKETING Y VENTAS es mucho más que publicidad. Es hacer que tu propuesta de valor global y tu proceso de ventas giren en torno a lo más importante: el CLIENTE. ¿Cómo crear una máquina de marketing y ventas bien engrasada que genere interesados y clientes de forma predecible y regular?.
  • LIDERAZGO Y EQUIPO: Cuando empiezas a tener resultados, comienzas a contratar personas, crecer, la cosas se complican. Es crítico saber cómo atraer y mantener al equipo adecuado. Aprender a LIDERAR conquistando su entusiasmo y automatizar el negocio, de forma que pueda funcionar contigo y SIN TI.
  • EJECUCIÓN: El 70% de los proyectos de cambio falla en la ejecución. Por falta de DISCIPLINA. Las empresas de hoy necesitan disciplina y metodología sencilla para ejecutar un PLAN DE ACCIÓN en el día a díaSaber priorizar, planificar, delegar responsabilidades y establecer un ritmo adecuado de reuniones para transformar un sueño en una realidad.

Si falla alguno de estos 4 elementos, es muy difícil crecer. No se trata de trabajar más duro. Ni de vivir acelerado agobiado por lo urgente. Se trata de tener una buena Estrategia, Marketing, Ventas, Personas y Acción disciplinada.

EL TALLER CUBRE EN DETALLE LOS SIGUIENTES TEMAS

PASO 1 – EL ENTORNO DE TU NEGOCIO. ¿Qué está pasando ahí fuera?

Liderar es comprender el contexto y tomar decisiones. Aprenderás las 4 tendencias que están cambiando las reglas de los negocios y debes conocer con urgencia. ¿Dónde está creciendo la demanda y dónde no?. ¿Qué modelos de negocio está pidiendo el mercado y cuáles no?. ¿Qué oportunidades y amenazas tienes a corto plazo?.

PASO 2 – ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Obtendrás una visión completa de todo el mecanismo de tu negocio en una sola hoja. Podrás identificar mejoras y reajustes en los 9 elementos que configuran tu modelo de negocio. Aprenderás las técnicas para crear una estrategia verdaderamente DIFERENTE que dispare tu crecimiento en ingresos y márgenes de beneficio.

 

  • Aprende a innovar (con urgencia). ¿Cómo diferenciarte en algo que sea difícil de imitar?.
  • El factor que domina todas las decisiones de compra.
  • La fórmula para diseñar propuestas de valor únicas, más fáciles de vender.
  • Ejemplos de empresas y start-ups innovadoras. Descubre y “copia” sus modelos de negocio.

PASO 4 – MARKETING Y VENTAS

Aprenderás las 5 palancas que puedes controlar para crecer en dobles dígitos. Aprenderás un proceso de ventas digital que genera CONTACTOS interesados y CLIENTES (casi) en piloto automático.

  • Las 5 palancas para crecer en dobles dígitos.
  • El marketing que ya no funciona y sin embargo (casi) todos te recomiendan.
  • Técnica avanzada para presentar y vender tus productos y servicios.
  • Cómo integrar tu Web en el proceso de ventas.
  • Una estrategia digital, paso a paso, para convertir visitas en contactos interesados y en clientes sin tener que hacer malabarismos.

PASO 5 – LIDERAZGO Y EQUIPO

No puedes llegar lejos si no atraes y mantienes al equipo adecuado. Aprenderás a conquistar el entusiasmo de un equipo. Y la forma de automatizar un negocio, de forma que pueda funcionar contigo y SIN TI. 

  • Mentalidad: cómo forjar una mentalidad imparable y que inspire al resto.
  • El líder hoy: cómo conquistar el entusiasmo de un equipo.
  • Modelo para tomar decisiones de negocio.
  • Sistemas: cómo automatizar un negocio para que funcione en piloto automático.

PASO 6 – EJECUCIÓN

Hoy estás en A. Para crecer hasta B, tienes que dar una serie de pasos valientes. Dejar de hacer algunas cosas y hacer cosas nuevas. Sin una excelente ejecución, NADA ocurre. Seguirás otro año en A. El “día a día” suele enterrar cualquier iniciativa de cambio y la posibilidad de conseguir grandes resultados. Las empresas de hoy necesitan disciplina y metodología sencilla para EJECUTAR un plan de acción en el día a día.

  • Cómo establecer la Prioridad de la empresa en cada momento.
  • Reuniones: por qué son fundamentales, cómo y cuándo hacerlas.
  • Planificación de la Ejecución: Al final del taller tendrás un Plan de acción con especial foco en los próximos 90 días.

¿POR QUÉ ELEGIR VISUAL FACTORi Y NO OTRO CURSO?

NO ES EL TÍPICO CURSO TEÓRICO, ES UN TALLER INTERACTIVO

Máximo 15  empresarios y profesionales con ganas de innovar y crecer. Aprenderás herramientas empresariales de vanguardia y las aplicarás sobre tu caso. Recibirás feed back personalizado tanto de Javier González como del grupo. En este taller las personas colaboran, se divierten y obtienen resultados tangibles.

POR EL FACTOR VISUAL

Nada de BLA, BLA, BLA ni textos infumables. Trabajarás con una variedad de herramientas visuales que convierten los temas complejos en algo sencillo. Como por ejemplo, visualizar el futuro de tu empresa en 1 sola hoja.

POR EL FACTOR i (INNOVADOR)

Buscamos generar crecimiento significativo. Que aprendas con urgencia a diferenciarte de la competencia (innovar). No nos basta con ayudarte a mejorar un poco lo que ya tienes. Nuestro propósito es sacarte de tu día a día, guiarte para que re-encuentres tu ADN original y despliegues todo tu potencial. Predicamos con el ejemplo, Visual Factori ha sido reconocida por CAEB como una de las empresas más innovadoras de Baleares.

POR EL FACTOR JAVIER

Vas a trabajar el mismo método y herramientas que Visual Factori utiliza cada día con sus clientes de consultoría. Trabajarás los 4 elementos que Javier ha identificado a través de +15 años como consultor y formador de cientos de negocios diferentes y determinan que un negocio avance de una posición estancada a una posición de crecimiento continuo y sostenible.

PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE ESTE TALLER

¿Cuándo y dónde es el taller?
En breve abrimos la 3ª edición. Hay varias ediciones al año. Sólo 15 plazas por taller. Se realiza en un lugar inspirador de Palma de Mallorca.

¿Qué pasa si contrato un taller y no puedo asistir en la fecha marcada?
Lo que has comprado es una plaza no una fecha. Si no puedes asistir al taller contratado podrás hacerlo en la siguiente edición.

¿Para qué sectores funciona?
Cada persona aplicará las herramientas sobre su negocio y mercado. Actualmente trabajamos con empresas de sectores tan diferentes como: turismo y servicios auxiliares del turismo, salud y bienestar, organización de eventos, asesorías, despachos de abogados y de arquitectura, tecnología, modelos digitales, comercio-retail y servicios de todo tipo. En todas somos capaces de generar crecimiento porque todas funcionan en base a los mismos factores.

¿Para qué personas funciona?
Empresarios, profesionales y emprendedores con capacidad de decisión y visión global de su empresa. Da igual el tamaño. Lo que tienen en común es la ambición por desplegar todo su potencial, la humildad para “cambiar el chip”,  las ganas de innovar y crecer.

¿Se puede hacer el taller on-line o es siempre presencial?
Es presencial. El impacto presencial tiene la capacidad de transformar a una persona. Nuestro fuerte es arremangarnos la camisa, bajar al barro y guiarte para desplegar todo tu potencial.

¿Qué necesito llevar para hacer el taller?. ¿Qué información voy a recibir?
Necesitas traer una mente abierta. El resto de material: notas adhesivas, herramientas visuales, rotus, agua, café… lo ponemos nosotros.

¿Cómo se paga el taller?
A través transferencia bancaria.

¿Me podéis ayudar a implementar estas herramientas de crecimiento en mi negocio?
SÍ. Puedes consultar el Programa de Consultoría (1-on-1)

Has conseguido transmitir con claridad cómo acelerar el crecimiento de una empresa. Eso lo esperaba. Lo que me ha encantado es que has cerrado el círculo. ¡El proceso completo desde nuestra situación actual!, no sólo una parte. Hemos trabajado el proceso de hacer crecer el negocio como un todo. Cada paso transita hacia el siguiente para al final cerrar el círculo.

Juan Pedro Vilar Bou

Empresario, KUMO Consultoría Tecnológica

Javier, no sólo me abrió los ojos por lo visual que son sus exposiciones, me despertó el espíritu emprendedor que llevaba dentro dormido. De una manera rápida, eficaz y muy visual, hace que tengas una visión global de todo el mecanismo de tu negocio y puedas identificar tus puntos a cambiar. Gracias a su taller, lancé un nuevo negocio digital con los menores riesgos posibles. Recomendable 100%, para empresarios y emprendedores sea cual sea su fase de desarrollo empresarial.

Tomeu Bestard

Emprendedor, ASISTT, Plataforma Digital

Lo mejor ha sido el profesor, las dinámicas de trabajo muy prácticas, la exposición de ideas al resto y conocer otras personas como yo. El taller me ha aportado visión global de negocio. Conocimiento más profundo del modelo de negocio de mi empresa y del valor que puedo aportar. Además de abrir la mente para ver diversas vías de mejorarlo.

Celia Megías Chavez

Empresaria, RED STRING SPAIN, Plataforma digital eventos sociales

Hace 4 años lancé una empresa, SimpliFYT. He notado la necesidad de evolucionar y mejorar el modelo. El taller ha sido super práctico. Mucha energía, información muy interesante, y lo mejor es la interacción que facilita Javier. No es un curso unidireccional sino un taller donde trabajamos y compartimos estrategias de crecimiento. He recibido las herramientas e impulsos que buscaba. Animaría a cualquier empresa de cualquier tamaño, especialmente a Pymes, ya que pueden hacer cambios e innovar más rápido que las grandes.

Evelyn Sztojanov

Empresaria, SIMPLIFYT, Centros de Fitness

¡Powerful e inspirador!. Me ha hecho pensar mucho. He identificado problemas de mi modelo de negocio y posibles soluciones. Todo está muy bien hilado. He podido enfocar mi negocio y me ha aportado soluciones que he empezado a aplicar de forma inmediata y ¡con éxito!. Nuevo proyecto aceptado. Taller más que amortizado, incluso antes de acabarlo.

Virginia Tejada

Freelance, Digital UX Designer, VTUX

Javier es una gran profesional, con él he aprendido a enfocar mejor mis ideas de negocio y a crear una empresa sostenible y rentable. Me ha ayudado a definir mi propuesta de valor diferencial y me ha hecho encontrar la forma más eficaz de comunicarla.

May Pérez

Empresaria, ONE MALLORCA, agencia inmobiliaría high end

Lo que más me ha gustado ha sido el sistema de enseñanza. Completamente nuevo para mi. Con ejemplos y dinámicas reales y no sólo teoría. La parte de mindset es una maravilla. Crea motivación y sube la autoestima. Me ha encantado trabajar en equipo de modo creativo y casi jugando!. El taller es muy completo. Me ha aportado muchísimo, sobre todo retomar mis ideas sobre un proyecto que tenía en mente desde hace siglos. He aprendido nuevas formas de analizar y valorar los aspectos clave de un negocio propio. Y he descubierto nuevos conceptos y estrategias para desarrollar negocio.

Lisa

Emprendedora

Me ha encantado cómo el taller me ha llevado a segmentar el mercado y enfocar mucho más mi proyecto. Por fin siento que tengo una dirección clara. Un rumbo para mi proyecto!. He logrado aterrizar mis ideas.

Benazir Bazán

Empresaria, BAZÁN LAB, Agencia de Branding

Me ha encantado la forma de exposición, clara y concisa. Javier prácticamente nos ha hecho Consultoría. Combinando práctica y teoría aplicada a cada empresa. Muy importante que los asistentes hayamos expuesto delante de los demás. Porque el feed back te ayuda a mejorar tus ideas. Pienso que todos los emprendedores y muchos directivos de Pymes tendrían que hacer este taller. Ayuda tanto cuando empiezas como cuando estás en medio del crecimiento (mi caso) y comienzas a sentir el agobio de no poder con todo.

Magdalena Torrens

Empresaria, ELE USAL Mallorca S.L, Franquicia escuela de lengua española

Recomiendo el taller totalmente, a otros empresarios y profesionales, por su dinamismo y practicidad. Javier habla con un lenguaje muy sencillo, muy del día a día de los problemas que nos encontramos en las empresas. Te aporta herramientas modernas de gestión para implementarlas al día siguiente en nuestras propias organizaciones.

Ramón Delgado Plaza

Gerente, ILLESLEX, Despacho Abogados

He reciclado mi conocimiento en Estrategia empresarial. Por supuesto recomendaría el taller a otros empresarios. Ha sido muy dinámico e interesante.

Pedro Ferrer Puig

Empresario, SAVIA PROYECTOS

Genial la sencillez con la que hemos tratado los conceptos clave para hacer crecer un negocio. La motivación de Javier. Hemos conseguido una claridad tremenda para identificar la problemática de cada empresario al captar y fidelizar clientes. Lo recomiendo porque es una experiencia dinámica, reveladora, engancha!

Pedro M. Salich Di Francesca

Empresario, PASD, Despacho Arquitectura

El taller me ha cargado de motivación. Me llevo nuevas herramientas que ayudan a ser más realista, revisar lo que has estado haciendo hasta ahora y replantearte cómo vas a hacerlo desde ahora. Gracias!

Corina Spagnolo

Empresaria, PIES y PATAS, Tienda para mascotas

Lo que más me ha gustado es el contenido del taller. La metodología práctica utilizada. El ponente. La verdad es que mi nivel de satisfacción de este taller es excelente. La experiencia ha sido inmejorable, puesto que la reflexión que he hecho ha ido más allá del plano profesional. He visto la aplicabilidad en muchos aspectos de mi vida personal.

Francisca Cunill

Emprendedora

RESUMEN

Un intenso taller de alto impacto para empresarios, gerentes y profesionales independientes con ganas de evolucionar y crecer. Aunque en el presente tengan una situación más o menos cómoda. Incluye una variedad de nuevas herramientas, estrategias y sistemas modernos que configuran el nuevo KIT para triunfar con las reglas del siglo XXI. ¿Quieres ir un paso por delante?.

 

Duración: 20h. (5 sesiones de 4h.)

Próximo taller: En breve abrimos próxima edición

1.200€   840€

30% DESCUENTO para inscritos a través de entidades colaboradoras

Máximo 15 personas.

*GARANTÍA 100%: Si tras la primera 1,5h. consideras que tu inversión no va a generar mucho más dinero del que has pagado, te hacemos una devolución íntegra. Sin preguntas. Valoración media de asistentes = Excelente (9,8 sobre 10)