Reflexiona:

¿Crees que ZARA ofrece la mejor ropa del mercado?. ¿IKEA fabrica los mejores muebles?. ¿Crees que Nespresso genera 2 billones de € al año por la calidad del café?. Entonces, ¿por qué son los Nº1?.

Está claro, tiene que haber algo más.

¿Qué determina el crecimiento?

Si tomas la decisión de CRECER, deberás dejar de «correr como un pollo sin cabeza» y poner el foco en los 4 elementos que dominan las empresas de éxito que crecen cada año en ingresos y márgenes de beneficio:

• Definiremos ESTRATEGIA como «Un Plan para ganar». Tener claro dónde quieres que esté tu negocio en 1,3,5 años. Y una hoja de ruta que explique los pasos para llegar y lo que nos va a diferenciar CLARAMENTE de la competencia.

• MARKETING/VENTAS es mucho más que publicidad. Es hacer que tu Propuesta de Valor global y tu proceso de ventas giren en torno a lo más importante: el CLIENTE.

• EQUIPO/SISTEMAS: Cuando empiezas a crecer, contratar personas, las cosas se complican. Es crítico saber atraer y mantener al equipo adecuado. Aprender a liderar, organizar, delegar y crear sistemas.

• EJECUCIÓN: Sin acción no hay transformación. El 70% de los proyectos de cambio falla en la ejecución. Por falta de disciplina. Las empresas de hoy necesitan disciplina y metodología sencilla para ejecutar de forma excelente en el día a día.  

Si fallamos en solo uno de estos 4 elementos será muy difícil crecer.

PASO 1 – EL ENTORNO DE TU NEGOCIO. ¿Qué está pasando ahí fuera?

Liderar es comprender el contexto y tomar decisiones. Aprenderás las 4 tendencias que están cambiando las reglas de los negocios y debes conocer con urgencia. ¿Dónde está creciendo la demanda y dónde no?. ¿Qué modelos de negocio está pidiendo el mercado y cuáles no?. ¿Qué oportunidades y amenazas debes abordar a corto plazo?.

PASO 2 – ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Obtendrás una visión completa de todo el mecanismo de tu negocio, en una sola hoja. Podrás identificar mejoras y reajustes en los 9 elementos que configuran tu Modelo de Negocio. Trabajarás una herramienta para definir una Visión inspiradora de lo que quieres conseguir en el futuro y 5 pasos valientes para conseguirlo. Aprenderás las técnicas para crear una Estrategia que haga crecer tu negocio y te diferencie de la competencia.

• Aprende a innovar (con urgencia). ¿Cómo diferenciarte en mercados con exceso de oferta?.
• El factor que domina todas las decisiones de compra.
• La herramienta para crear Propuestas de Valor irresistibles.
• Ejemplos de empresas y Start-ups innovadoras. Descubre y “copia” sus modelos de negocio.

PASO 3 – MARKETING Y VENTAS

Aprenderás las 5 palancas que puedes controlar para crecer en dobles dígitos. Aprenderás un Sistema de Atracción de Ventas Online que genera contactos interesados y clientes de forma constante y (casi) automatizada.

• Tácticas para generar contactos interesados por tus productos o servicios.
• Tácticas para mejorar el ratio de conversión de interesado a cliente.
• Tácticas para mejorar el número de veces que te compra un cliente en el tiempo.
• Tácticas para mejorar tu venta promedio por cliente.
• Tácticas para mejorar tu margen de beneficios.

PASO 4 – EQUIPO y SISTEMAS

No puedes llegar lejos si no atraes y mantienes al equipo adecuado. Aprenderás a conquistar el entusiasmo de un equipo. Y la forma de organizar y automatizar un negocio, de forma que pueda llegar a funcionar contigo y SIN TI. 

• Liderazgo: cómo conquistar el entusiasmo de un equipo.
• Sistemas: cómo organizar y automatizar un negocio.

PASO 5 – EJECUCIÓN

Sin una excelente ejecución, NADA ocurre. El «día a día» suele enterrar cualquier iniciativa de cambio y la posibilidad de conseguir grandes resultados. Las empresas de hoy necesitan disciplina y metodología sencilla para ejecutar un plan de acción en el día a día.

• Cómo establecer la Prioridad de la empresa en cada momento.
• Reuniones: por qué son fundamentales, cómo y cuándo hacerlas.
• Planificación de la Ejecución: Al final del taller tendrás un Plan de acción con especial foco en los próximos 90 días.

Máximo 15  empresarios y profesionales con ganas de innovar y crecer. Aprenderás herramientas empresariales de vanguardia y las aplicarás sobre tu caso. Recibirás feed back personalizado tanto de Javier González como del grupo. En este taller las personas colaboran, se divierten y obtienen resultados tangibles.

POR EL FACTOR VISUAL

Nada de BLA, BLA, BLA ni textos infumables. Trabajarás con una variedad de herramientas visuales que convierten los temas complejos en algo sencillo. Como por ejemplo, visualizar el futuro de tu empresa en 1 sola hoja.

POR EL FACTOR i (INNOVADOR)

Buscamos generar crecimiento significativo. Que aprendas con urgencia a diferenciarte de la competencia (innovar). No nos basta con ayudarte a mejorar un poco lo que ya tienes. Nuestro propósito es sacarte de tu día a día, guiarte para que re-encuentres tu ADN original y despliegues todo tu potencial. Predicamos con el ejemplo, Visual Factori ha sido reconocida por CAEB como una de las empresas más innovadoras de Baleares.

POR EL FACTOR JAVIER

Vas a trabajar el mismo método y herramientas que Visual Factori utiliza cada día con sus clientes de consultoría. Trabajarás los 4 elementos que Javier ha identificado a través de +15 años como consultor y formador de cientos de negocios diferentes y determinan que un negocio avance de una posición estancada a una posición de crecimiento continuo y sostenible.

¿Qué pasa si contrato un taller y no puedo asistir en la fecha marcada?
Lo que has comprado es una plaza no una fecha. Si no puedes asistir al taller contratado podrás hacerlo en la siguiente edición.

¿Para qué sectores funciona?
Cada persona aplicará las herramientas sobre su negocio y mercado. Actualmente trabajamos con empresas de sectores tan diferentes como: turismo y servicios auxiliares del turismo, salud y bienestar, escuelas de formación, organización de eventos, asesorías y abogados, arquitectura, mueble e interiorismo, tecnología, retail y servicios de todo tipo. En todas somos capaces de generar crecimiento porque todas funcionan en base a los mismos factores.

¿Para qué personas funciona?
Empresarios y mandos altos con capacidad de decisión y visión global de su empresa. Da igual el tamaño. Lo que tienen en común es la ambición por desplegar todo su potencial, la humildad para «cambiar el chip» y las ganas de innovar y crecer.

¿Se puede hacer el taller on-line o es siempre presencial?
Es presencial. El impacto presencial tiene la capacidad de transformar a una persona. Nuestro fuerte es «bajar al barro» y guiarte para desplegar todo tu potencial.

¿Qué necesito llevar para hacer el taller?. ¿Qué información voy a recibir?
Necesitas traer una mente abierta. El resto de material: notas adhesivas, herramientas visuales, rotus, agua, café… lo ponemos nosotros.

¿Cómo se paga el taller?
A través transferencia bancaria.

¿Me podéis ayudar a implementar estas herramientas de crecimiento en mi negocio?
SÍ. Puedes consultar el Programa de Consultoría (1-on-1)