PROGRAMA · ESTRATEGIA PARA GANAR

La Meta

 

Vamos a hacer crecer tu negocio juntos. Contando con las ideas y colaboración de tu propio equipo. Partiremos de vuestros activos y fortalezas clave. Vais a tener clara la estrategia para conseguirlo. Actuar de forma ordenada y evitar perder tiempo y dinero dando “palos de ciego”.

 

El Reto Más Grande

 

¿Cómo sobrevivir y hacer crecer nuestros negocios en la nueva economía? El mercado se ha vuelto tan complejo como lleno de oportunidades. En el mismo contexto unas empresas caen y otras disparan su crecimiento.

 

Un Guía y un Plan

 

Visual Factori propone guiaros en este viaje. Co-crear una hoja de ruta que inspire y conecte a los empleados en torno a una visión y una estrategia claras.

Cuando pongas en marcha el Programa, te sumergirás (junto a tu mejor equipo) directamente en la optimización de los cuatro elementos que determinan el crecimiento de un negocio: Estrategia. Marketing y ventas. Equipo y sistemas. Ejecución.

Sabréis rápidamente qué partes de la empresa funcionan bien y qué partes están frenando el negocio. Qué cambios y tendencias nos afectan y dónde están las oportunidades.

Tendréis una Visión de futuro clara y compartida. Que enfoque a todo el equipo en la misma dirección.

A partir de ahí, reajustaremos el Modelo de Negocio, priorizaremos objetivos y tendrás un Plan de acción personalizado que llevará el negocio al siguiente nivel de crecimiento.

 

Metodología Moderna. Colaborativa. Visual

 

A diferencia de la Consultoría tradicional, nuestro método es muy práctico y ágil. Basado en intensas sesiones y herramientas visuales que despiertan toda la creatividad y compromiso de tu equipo.

Javier González personalmente guiará el proceso, además de aportar una mirada “fría” e innovadora sobre el negocio y su potencial.

Esto es lo que vamos a hacer:

 

1) COMPRENDER: Modelo de Negocio actual. Contexto del negocio. Visión de futuro 

En esta fase, os ayudamos a ver el negocio como un todo y las diferentes piezas que deben encajar. ¿Qué partes del modelo de negocio funcionan y cuáles no?

 

  • Revisar tu Propuesta de Valor y el Modelo de Negocio completo.
  • Identificar lo que funciona, lo que está frenando el negocio y las mejoras prioritarias.
  • Mapear el contexto externo: cambios en el mercado y tendencias que nos afectan.
  • Detectar nuevas oportunidades y amenazas que pongan en riesgo la empresa.
  • Concretar una Visión de futuro clara y compartida. Que inspire, conecte y movilice a todos los empleados en la dirección correcta.

2) MEJORAR/INNOVAR: Diseñando un Negocio más Fuerte. Más Innovador. Más Rentable

IDEACIÓN Exploramos opciones y encontramos soluciones.

 Propuesta de Valor irresistible:

  • QUÉ productos, servicios y promesas vamos a ofrecer.
  • A QUIÉN se lo vamos a ofrecer.
  • CÓMO garantizar nuestra promesa para acelerar las ventas.

Definiremos un Posicionamiento Estratégico que nos diferencie verdaderamente de la competencia. La estructura de productos y servicios óptima y las tres promesas de marca que le haremos al cliente.

Crearemos un mensaje de marketing claro y diferenciado que despierte interés cuando se transmita. Esta nueva narrativa se desplegará en todas las piezas clave del sistema de ventas: canales digitales, web, email marketing…

⊕ Modelo de Negocio Completo:

  • CÓMO vamos a atraer, captar y fidelizar clientes de forma constante y eficaz. Diseñaremos un sistema de ventas moderno que integre el poder digital.
  • CÓMO vamos a ganar dinero de verdad.
  • CÓMO nos vamos a organizar (personas, recursos, procesos, colaboradores) para cumplir nuestras promesas de marca y para que el negocio funcione de forma eficiente cada día.

Definiremos los cambios y reajustes a realizar en todo el negocio.

3) IMPLEMENTAR: Plan de Acción de 1 hoja

 

Al acabar el Programa, tendréis marcadas unas metas claras y contareis con un Plan Acción y metodología sencilla para implementarlo en el día a día.

Javier González personalmente os ayudará en la Ejecución. Asegurando que las iniciativas se llevan a cabo con fluidez y se interiorizan las rutinas necesarias para implementar con agilidad y disciplina.

*Los contenidos del Programa serán ajustados tras conocer las necesidades específicas del cliente.

Esto es lo que puedes esperar conseguir con el

PROGRAMA · ESTRATEGIA PARA GANAR

VISIÓN

Claridad Es Poder

Cuando tienes claro los siguientes pasos, te pones en marcha y eso genera resultados. ¿Dónde quieres que esté tu negocio en 1,3,5 años?.

ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Para Ganar: Ser Diferentes

Sabremos dónde poner el Foco para destacar. Qué hacer y qué no hacer. Qué reajustes, mejoras y oportunidades podemos afrontar para crecer.

MARKETING Y VENTAS

Ser Muy Buenos En Comercialización

Crearemos un Sistema de Ventas que integre el poder digital para: atraer, captar y fidelizar clientes de forma constante y eficaz.

PLAN DE ACCIÓN

…Y Seguimiento

Tendremos marcadas unas metas claras y contaremos con un Plan de acción y metodología sencilla para implementarlo en el día a día.

EQUIPO

100% Alineado

Un equipo bien organizado y remando en la misma dirección. Comprometido con un reto común. Donde su opinión se ha tenido en cuenta.

Y SI, HAY UNA GARANTÍA

 

Estamos tan seguros de que es el Programa más práctico y efectivo para desarrollar todo el potencial de tu empresa, que te ofrecemos una garantía de devolución del 100% en 25 días.

Esto significa que tienes 25 días para trabajar con nosotros y experimentar el valor que ofrecemos desde el primer día. Si por alguna razón sientes que el programa no es para ti, procesaremos tu reembolso completo de inmediato. Siempre que asistas a las sesiones de trabajo y completes las tareas acordadas.

En pocas palabras: tu satisfacción está 100% garantizada.

¿Preparado para hacer crecer tu negocio?

Hemos duplicado el Beneficio neto en 1 año. Reconocidos como Pyme del Año Islas Baleares 2.021. Visual Factori nos ha ayudado a reflexionar y ordenar nuestros objetivos e iniciativas estratégicas a corto y a medio plazo, con una metodología moderna, dinámica y enfocada a nuestras necesidades.  Lo recomendaría, sin duda, a cualquier organización.  Lo que más me ha gustado es el dinamismo del coach. Las herramientas y métodos prácticos que aprovechan la inteligencia del equipo. Estudio previo del sector. El coach estaba bien informado de la competencia y de datos del estado del sector.

Bernat Bonnin

Presidente y CEO, ROBOT

En 1 año hemos conseguido un crecimiento del 70% en ingresos, contratar a 10 nuevos empleados y ser finalistas de los Premios CAEB a la Innovación Empresarial 2.020. Visual Factori ha hecho que todo el equipo se conozca mucho mejor y sobre todo, nos ha enseñado a conocer mejor a nuestro cliente y mejorar nuestra comunicación con él. Nos ha dado herramientas para poder analizar y mejorar cada aspecto de la empresa.

Con su ayuda planteamos un objetivo todavía más ambicioso y motivante que el que teníamos y nos ha dado la confianza y herramientas para alcanzarlo. Visual Factori ha cambiado la visión de FDSA Programación, que se dice pronto. Me ha encantado el ritmo de las sesiones de trabajo, cómo combinan la información, el impacto de las ideas y las actividades visuales y en grupo. Es muy dinámico, te hace estar siempre atento y receptivo.

Alejo Ecube

Fundador, FDSA Desarrollo

govern-ib
El método colaborativo de Visual Factori lo veo como necesario para las empresas y organizaciones que busquen resultados diferentes. Una metodología muy visual y fácil de entender, así como muy práctica.

Josep Lluís Pons Hinojosa

Director General de Innovación del Govern Illes Balears