PROGRAMA · ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO PARA CRECER
Vamos a Hacer Crecer Tu Negocio. JUNTOSLa Meta
Vamos a crecer en ingresos y margen de beneficio. Optimizar tu negocio y hacer que alcance todo su potencial. Partiremos de vuestros activos y fortalezas clave. Vais a tener clara la estrategia para conseguirlo. Actuar y evitar perder tiempo y dinero dando “palos de ciego”.
El Reto
Hacer crecer un negocio es difícil. Estamos en un contexto complejo, de alta competencia y muchos cambios. Es normal que puedas sentirte perdido e incluso dudes de tu capacidad como líder. Esto va de revisar el modelo de negocio, cargarse de energía y moverse rápido hacia la siguiente versión de vuestro negocio.
Un Guía y un Plan
Visual Factori propone guiaros en este viaje. Co-crear una hoja de ruta que inspire y conecte a los empleados en torno a una visión y una estrategia claras.
Vamos a revisar y reajustar el modelo de negocio. Contando con las ideas y colaboración de tu propio equipo. Abordaremos los 4 elementos que determinan el crecimiento de un negocio: Estrategia. Marketing/Ventas. Equipo/Sistemas. Ejecución. Poniendo especial foco en lo más necesario para tu empresa.
Metodología moderna. Colaborativa. Visual
A diferencia de la Planificación Estratégica tradicional, nuestro método es muy práctico y ágil. Basado en intensas sesiones y herramientas visuales que despiertan toda la creatividad y compromiso de tu equipo.
Javier González personalmente guiará el proceso, además de aportar una mirada “fría” e innovadora sobre el negocio y su potencial.
Esto es lo que vamos a hacer:
1) COMPRENDER: Modelo de Negocio actual. Contexto del negocio. Visión de futuro
En esta fase, os ayudamos a ver el negocio como un todo y las diferentes piezas que deben encajar. ¿Qué partes del modelo de negocio funcionan y cuáles no?
- Revisar tu Modelo de Negocio al completo. (Clientes. Propuesta de Valor y Marca. Sistema de marketing y ventas. Organización y procesos. Modelo de generación de beneficios).
- Identificar frenos al crecimiento y mejoras prioritarias.
- Mapear el contexto externo: cambios en el mercado y tendencias que nos afectan.
- Detectar oportunidades de alto impacto, a nuestro alcance.
- Crear una Visión de futuro compartida. Que inspire, conecte y movilice a todos los empleados en la dirección correcta.
2) MEJORAR/INNOVAR: Diseñando un Negocio más Fuerte. Más Innovador. Más Rentable
IDEACIÓN ⇒ Exploramos opciones y encontramos soluciones.
⊕ Propuesta de Valor irresistible:
- QUÉ productos, servicios y promesas vamos a ofrecer.
- A QUIÉN se lo vamos a ofrecer.
- CÓMO garantizar nuestra promesa para acelerar las ventas.
Definiremos un Posicionamiento Estratégico que nos diferencie verdaderamente de la competencia. La estructura de productos y servicios óptima y las tres promesas de marca que le haremos al cliente.
Crearemos un mensaje de marketing claro y diferenciado que despierte interés cuando se transmita. Esta nueva narrativa se desplegará en todas las piezas clave del sistema de ventas: canales digitales, web, email marketing…
⊕ Modelo de Negocio Completo:
- CÓMO vamos a atraer, captar y fidelizar clientes de forma constante y eficaz. Diseñaremos un sistema de ventas moderno que integre el poder digital.
- CÓMO vamos a ganar dinero de verdad.
- CÓMO nos vamos a organizar (personas, recursos, procesos, colaboradores) para cumplir nuestras promesas de marca y para que el negocio funcione de forma eficiente cada día.
Definiremos los cambios y reajustes a realizar en todo el negocio.
3) IMPLEMENTAR: Plan de Acción de 1 hoja
Al acabar el Programa, tendréis marcadas unas metas claras y contareis con un Plan Acción y metodología sencilla para implementarlo en el día a día.
Javier González personalmente os ayudará en la Ejecución. Asegurando que las iniciativas se llevan a cabo con fluidez y se interiorizan las rutinas necesarias para implementar con agilidad y disciplina.
Esto es lo que puedes esperar conseguir con el
PROGRAMA · ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO PARA CRECER
VISIÓN
Claridad Es Poder
Cuando tienes claro los siguientes pasos, te pones en marcha y eso genera resultados. ¿Dónde quieres que esté tu negocio en 1,3,5 años?.
ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO
Sabremos dónde poner el Foco para destacar. Qué hacer y qué no hacer. Qué reajustes, mejoras y oportunidades podemos afrontar para crecer.
MARKETING Y VENTAS
Ser Muy Buenos En Comercialización
Crearemos un Sistema de Ventas que integre el poder digital para: atraer, captar y fidelizar clientes de forma constante y eficaz.
PLAN DE ACCIÓN
Tendremos marcadas unas metas claras y contaremos con un Plan de acción y metodología sencilla para implementarlo en el día a día.
EQUIPO
100% Alineado
Un equipo bien organizado y remando en la misma dirección. Comprometido con un reto común. Donde su opinión se ha tenido en cuenta.
*Los contenidos del Programa serán ajustados tras conocer las necesidades específicas del cliente.
Y SI, HAY UNA GARANTÍA
Si tras la primera sesión en equipo (3h.) consideras que el programa no vale mucho más que el precio invertido, te devolvemos el dinero.
Sin letras pequeñas.
¿Preparado para hacer crecer tu negocio?
Hemos duplicado el Beneficio neto en 1 año. Reconocidos como Pyme del Año Islas Baleares 2.021. Visual Factori nos ha ayudado a reflexionar y ordenar nuestros objetivos e iniciativas estratégicas a corto y a medio plazo, con una metodología moderna, dinámica y enfocada a nuestras necesidades. Lo recomendaría, sin duda, a cualquier organización. Lo que más me ha gustado es el dinamismo del coach. Las herramientas y métodos prácticos que aprovechan la inteligencia del equipo. Estudio previo del sector. El coach estaba bien informado de la competencia y de datos del estado del sector.
En 1 año hemos conseguido un crecimiento del 70% en ingresos, contratar a 10 nuevos empleados y ser finalistas de los Premios CAEB a la Innovación Empresarial 2.020. Visual Factori ha hecho que todo el equipo se conozca mucho mejor y sobre todo, nos ha enseñado a conocer mejor a nuestro cliente y mejorar nuestra comunicación con él. Nos ha dado herramientas para poder analizar y mejorar cada aspecto de la empresa.
Con su ayuda planteamos un objetivo todavía más ambicioso y motivante que el que teníamos y nos ha dado la confianza y herramientas para alcanzarlo. Visual Factori ha cambiado la visión de FDSA Programación, que se dice pronto. Me ha encantado el ritmo de las sesiones de trabajo, cómo combinan la información, el impacto de las ideas y las actividades visuales y en grupo. Es muy dinámico, te hace estar siempre atento y receptivo.
El método colaborativo de Visual Factori lo veo como necesario para las empresas y organizaciones que busquen resultados diferentes. Una metodología muy visual y fácil de entender, así como muy práctica.