PROGRAMA NEO
Lanzamiento de Nuevos NegociosOBJETIVO
Diseñar y desarrollar el mejor modelo de negocio para TI. Y luego lanzarlo con el mínimo riesgo e inversión. Un modelo que aproveche tus fortalezas clave. Que sea factible (lo puedes llevar a cabo), deseable (por el mercado) y viable (buenos números económicos).
EL RETO MÁS GRANDE
Lanzar un nuevo negocio y hacerlo crecer es difícil. Uno de los mayores retos a nivel profesional y a la vez más gratificantes. Ni funciona lanzarse a la piscina sin saber si lleva agua, ni funciona el tradicional Business Plan («tocho» basado en suposiciones, no en hechos). Necesitamos un enfoque más práctico donde haya una interacción temprana con potenciales clientes y otros actores clave.
Utilizaremos el método más avanzado del mundo para emprender: Lean Start-up. Este enfoque no sólo aumenta las probabilidades de éxito, sino también reduce el tiempo de lanzamiento y los riesgos de inversión.
UN GUÍA Y UN PLAN
Entiendo que ahora tengas mil dudas en la cabeza. Te guiaré paso a paso en este viaje de emprendimiento. Facilitando la superación de cada reto, desde la estrategia hasta la ejecución. Así lo hemos hecho durante dos décadas con cientos de emprendedores y empresas.
La metodología Lean Start-up en cuatro pasos:
Esto es lo que vamos a hacer:
- Diseñar: Un modelo de negocio diferenciado, rentable y escalable, partiendo de tu idea inicial.
2. Testar y aprender: Identificaremos las hipótesis con más riesgo y justo por ahí comenzarás a testarlas rápidamente en el mercado.
3. Vender: Tras reducir mucho el riesgo, será el momento de desarrollar la versión 1.0 de tu propuesta y conseguir los primeros clientes.
4. Acelerar: Tras validar que la versión 1.0 funciona, pondremos el foco en CRECER. Crear un sistema de marketing y ventas que genere clientes, ingresos y beneficios a mayor ESCALA.
¿Y si no va bien en algún paso?…
Pivotaremos en lugar de avanzar. Esto significa hacer cambios en el modelo de negocio y volver a testar (el 60% de las Start-ups de éxito cambiaron su Plan A sobre la marcha). La metodología Lean Start-up nos permite replantear la idea ágilmente antes de quedarnos sin recursos. Sólo avanzaremos de un paso a la vez, aumentando progresivamente la inversión cuando el mercado real nos de `luz verde´.
Javier González, personalmente, te guiará durante todo el proceso, contribuyendo con sus ideas y experiencia para lanzar y hacer crecer negocios. Trabajaremos, mano a mano, con herramientas ágiles y técnicas de innovación que despiertan toda la creatividad y compromiso de tu equipo. Si eres un «solo-emprendedor», el equipo serás tú + Javier González.
Evitamos a toda costa `el teatro emprendedor´ (BLABLABLA), los planes de negocio de 30 páginas, proyecciones financieras hinchadas. Nuestro enfoque es muy práctico y ágil. Basado en herramientas visuales que permiten, por ejemplo, definir tu estrategia de negocio en una sola hoja. Y en acciones rápidas y baratas para validar que una idea es deseable (por el mercado), rentable (genera beneficios) y factible (la puedes llevar a cabo).
ESTO ES LO QUE CONSEGUIRÁS CON EL
PROGRAMA NEO · LANZAMIENTO DE NUEVOS NEGOCIOS
- Ordenarás y harás tangibles tus ideas, reduciendo ese caos y dudas que no te dejan dormir.
- Seguirás un proceso sencillo, paso a paso, que hace que te enfoques en el paso correcto en cada momento.
- Entenderás lo que realmente quiere tu cliente ideal para diseñar una propuesta de valor irresistible.
- Nos aseguraremos de diseñar un modelo de negocio rentable, factible y escalable. Listo para testar y lanzar al mercado.
- Identificarás las partes con más riesgo. Y en cuestión de días ya estarás testando tu idea en el mundo real. Eliminando mucho riesgo antes de lanzarte a la piscina.
- Desarrollarás el producto mínimo viable (versión 1.0 de tu propuesta) y conseguirás los primeros clientes.
¿Listo para hacer algo importante?
Me ha encantado la agilidad, la estructura, las herramientas empleadas, la parte visual del trabajo, el in-put de la expertise de Javier y la visión cliente. Trabajar con la metodología Visual Factori te permite ante todo despegar tu modelo de negocio. Sus herramientas están enfocadas en dar agilidad al crecimiento.
Si tu negocio está en fase “stand-by”, preparado para dar un salto exponencial, o con dudas; la experiencia de Javier te permitirá priorizar las etapas, teniendo siempre en mente la proyección a largo plazo del negocio.
Recomendaría Visual Factori por la experiencia de co-crear la estrategia de la mano de un experto. Javier es una persona muy ágil, brillante en sus planteamientos. Te aporta buenas energías a ti y al proyecto. Su exquisita educación y trato son fundamentales para que las ideas fluyan y se trabaje con creatividad y claridad”.
Yo tenía una idea de negocio bastante desordenada y una amiga me dijo: te falta un sistema para plasmar todo lo que llevas en la cabeza. Me recomendó a Javier González de Visual Factori. Hoy Only Tax es una realidad. La asesoría moderna y eficiente que estaba pidiendo a gritos el mercado. Hemos convertido un sueño en un negocio innovador funcionando ya con los primeros clientes.
Realmente me han ayudado mucho a ordenar y dar forma a mi idea. Visual Factori ofrece un servicio totalmente personalizado. Aunque las sesiones de trabajo en equipo eran de tres horas, Javier no estaba mirando el reloj, nos hemos extendido en todas las sesiones porque así lo requería la situación, no dejamos nada a medias en ningún momento. Javier es un apasionado de lo que hace, lo trasmite!
Lo recomiendo totalmente porque minimizas mucho el riesgo que tiene emprender.